华为
-
你有才华为什么得不到重用
你有才华为什么得不到重用 文/万能的大熊 之前我特别喜欢说的一句话叫心比天高,命比纸薄,后来我更喜欢一句话叫到处都是有才华的穷人。我至今很少见到承认自己不太有才华的,而值得一提的是,这些人其实是有大智慧的人,他们的预期低于自己的能力,所以总能满意。而对于大部分人来说,总觉得自己有才华却无处施展,而根据经验来看,智商低情
-
一个在华为工作十年员工的感悟
一个在华为工作十年员工的感悟 一、从小事做起,学会吃亏,与他人合作,这是研究生毕业前最后一堂课,电子电路的老师最后送给我们几句话,虽然我忘了这位老师的名字,但这几句话却至今铭记。在华为的工作实践,越发感受到这简单的几条的道理深刻。从小事做起不是一直满足于做小事,也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏不是忍受吃亏,是不斤斤计较于一时一地的是非得失,是有勇气关键时候的
-
华为中兴15年混战
华为中兴15年混战 业界素有华为是狼,中兴为牛一说。狼要吃肉,牛要吃草,看似不相冲突。但是1996年首次交锋以来,双方狼牙对牛角、针尖对麦芒,激烈混战了整整15年。 在承诺不透露姓名的前提下,《商界》记者与华为中兴内部人士进行了深度交流,揭开了双方十几年来心照不宣而又不断上演的暗战 华为的计谋 1985年初,
-
华为牛人的10年工作感悟
华为牛人的10年工作感悟 转眼工作十年了,在华为的十年,正是华为从名不出专业圈子到现在成为路人皆知的大公司,高速发展的十年,见证了公司多年的奋斗历程。也投身其中,在大潮中边学边游泳,走到今天。现在我要离开公司了,准备去开始新的事业,接受全新的挑战,我将要去做的事情,风险很大,很有可能是九死一生,九死后还能不能有一生,也难说。在开始新的事业之前,想起了对过去的十年做个一个详细的总结。在一个象
-
在华为工作是怎样一番体验?
在华为工作是怎样一番体验? 文/蒋墨梓 2012年7月入职华为做嵌入式开发,2014年4月离职华为,2014年7月找到一份创业公司的移动互联网产品经理的工作。 这是我离职时写的,当时写的比较匆忙,所以想到什么写了什么,这里具体分析一下从华为的工作体验,供其他在华为工作或是拿到华为offer的朋友参考:(由于是做研发岗,从研发岗的角度分析) 1、薪水: 薪水目前是统一应届本科9K,研
-
华为任正非:正确的方向来自于妥协
华为任正非:正确的方向来自于妥协清晰的方向来自灰度 一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。 一个清晰方向,是在混沌中产生的,是从灰色中脱颖而出,方向是随时间与空间而变的,它常常又会变得不清晰。并不是非白即黑
-
任正非:华为的冬天
任正非:华为的冬天 公司所有员工是否考虑过,如果有一天,公司销售额下滑、利润下滑甚至会破产,我们怎么办?我们公司的太平时间太长了,在和平时期升的官太多了,这也许就是我们的灾难。泰坦尼克号也是在一片欢呼声中出的海。而且我相信,这一天一定会到来。面对这样的未来,我们怎样来处理,我们是不是思考过。我们好多员工盲目自豪,盲目乐观,如果想过的人太少,也许就快来临了。居安思危,不是危言耸听。
-
任正非:华为最基本的使命就是活下去
任正非:华为最基本的使命就是活下去 任正非1944年出生,从小就经历了战争、贫困、三年自然灾害,政治运动以及文化大革命的磨炼。父亲任摩逊让他看到了什么是活下去的倔强。文革中,父亲作为中学校长挨批斗,同时挨批斗的老书记一伸腿走了,而任摩逊为了一家人,却甘受胯下之辱。他的口头禅是面子是给够吃的。 作为长子,挣扎在社会底层的苦难岁
-
隐者任正非:遭遇华为第二个冬天
隐者任正非:遭遇华为第二个冬天 导语:没有人,包括任正非自己,能预料到公司今日的成就:华为已跻身全球第二大电信设备制造商,2011年营收2039亿元人民币。一些昔日顶级的设备厂商(诺基亚-西门子NSN.UL,阿尔卡特-朗讯)已被甩在身后,而与行业王者爱立信也仅一步之遥。 上世纪90年代,华为首席执行官(CEO)任正非曾多次到访美国,希望向国外同行取经把华为打造成全球化的公司。在1
-
华为徐工的十二条忠告
华为徐工的十二条忠告 一、从小事做起,学会吃亏,与他人合作,这是研究生毕业前最后一堂课,电子电路的老师最后送给我们几句话,虽然我忘了这位老师的名字,但这几句话却至今铭记。在华为的工作实践,越发感受到这简单的几条的道理深刻。从小事做起不是一直满足于做小事,也不是夸夸其谈好高骛远。学会吃亏