企业管理者应如何留住人才


企业管理者应如何留住人才

企业管理者应如何留住人才

钱,还是感情重要,对于浪迹过职场的人来说,不是一个选不选谁的问题,我只是来排个位置罢了。安然如玉的马斯洛需求层次理论分析的挺好的,情感非常重要,但是对于满足物质层次的需求我有不同的见解。

对于物质层次的需求,在当今我们这个快速发展的国度里面早已不是吃饱穿暖这么简单了,作为一个社会人,不仅满足自己的吃穿住行,还有交往花费,如果自己还有点什么爱好,花银子的速度知会越来越快,讲个笑话,听说广州最有幸福感的人是收入大概在1000出头的人,为什么呢?刚好够吃住,所以其他就不用想了。所以我觉得现在满足物质层次的需求还是件非常不容易的事情。况且,现在通货膨胀、薪资滞胀,随便抓个小白领出来,N多人过得紧巴巴的。

如果物质层次不能满足的话,那么上层的精神建筑就更加不稳定了,试想,地基都不稳的上层建筑如何牢固,不过是画饼充饥、望梅止渴而已。而且对于所谓的情感和文化过分吹嘘的人士有洗脑之嫌,这种常见于新员工培训大会,尤其对于刚刚出来工作的人士。对于印在公司墙上的几个大字,很多老板们开始演说,这是我们的企业文化,呵呵,跟大炼钢铁时候的标语似的,事后被证明那仅仅是几个字而已。记得好像是老牛说过:“企业文化不是写出来的,是做出来的。”

根据自己收集的辞职原因选择大致可以列成这样一条线:1、钱少的,不管感情咋样的,是一定不会选的,哪怕给的职务是很体面,老板看起来是很值得跟随的,因为在这个平均3年的民营企业寿命的年代,落袋为安是最重要的,当然有期权的另当别论。2、钱差不多的,如果感觉比较爽的,还是可以选择的;如果钱少老板又难伺候的就不用说了。3、钱多的,如果老板又有人性化管理,那当然是最好的了,不过这种情况并不多见;钱多的,做牛马的,就是一直在寻找机会的人士,限于没有更好的去处,只好死抗的。

如果把薪资留人必做是雪中送炭的话,情感留人只能是锦上添花!

企业管理理念口号

  企业管理理念口号  1、好领导:工作前指导,工作时督导,工作后辅导。  2、管理的第一个功课,就是先管好自己。  3、成功=艰苦的劳动+正确的方法+少说空话。  4、规范管理科学化,创新管理全员化。  5、抓住不落实的事+追究不落实的人=落实。  6、顾客原则--顾客满意是企业永恒的追求。  7、管事先管人,管人带作风。  8、工作三要素:责任人,时限,结果。  9、加强沟通与交流,促进支持

企业管理宣传标语

  企业管理宣传标语  1、产品的质量是拓展的翅膀,航程无限,辉煌有期。  2、旪代精神演绎民族灵魂,优质精神构筑时代精神。  3、质量是信誉的保证,信誉是质量的体现。  4、走进质量天地,带来无限商机。  5、产品质量是通向市场的基石,是赢得用户信赖的关键。  6、以质量求生存,以改革求发展。  7、雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。  8、让高质量的产品乘着环宇风帆,冲出亚洲、走向世界。  9

企业管理口号

  企业管理口号  1、巩固强项,缩减弱项,把握机会,避免危机  2、建立质量体系,重在务求实效  3、如果你知道怎样去控制,你就能控制一切  4、企业要兴旺,质量是保证  5、清扫给油照基准,质量安全皆顾到  6、品管提高信誉,信誉扩大销售  7、要想产品销得好,产品质量最重要  8、百分之一的失误,百分之百的损失  9、作业标准记得牢,驾轻就熟除烦恼  10、品质管制人人做,优良品质有把握 

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